¿Qué pasó con la fibra óptica de Google?

7 Ago

El aviso de que el enorme Google® empezaría a proveer Internet en Estados Unidos fue una novedad que causó revuelo.

Google Fiber comenzó como un experimento, y despues parecía estar a punto de convertirse en un contendiente legal contra los distribuidores de Internet. Pero hoy en dia funciona como prueba de que el suministro de Internet por fibra óptica de alta rapidez es una propuesta perdedora, inclusive para una de las industrias mas ricas del mundo.

Pero esta semana trajo malas novedades para Google® Fiber, la apuesta del enorme de la busqueda para convertirse en un proveedor de beneficios de Internet de enorme alcance. La semana anterior, Greg McCray renunció como CEO de Access, subsidiaria de Google® que se encarga de Google® Fiber.

Desde temprano Google® fue prudente con sus ambiciones como proveedor de Internet de alta velocidad. El aviso de febrero de 2010 de Fiber lo llamó un “experimento“.

Kansas City, Missouri, el 1° lugar para sacar Google® Fiber en 2012, fue pensado como un “banco de pruebas”. Los periodistas especularon que Fiber era en enorme parte un proyecto simbólico enviado a avergonzar de los distribuidores de internet(www) mas enormes en la propuesta de Internet, para así inventar un entorno de internet(www) ultra veloz en la comunidad.

Google confesó lentamente las ambiciones de proveer su servicio a escala nacional. En 2014, la compañia avisó que exploraría la expansión a nueve nuevas áreas metropolitanas, a partir de 3 anteriormente. El mismo año, el gerente de ese instante fue promovido para trabajar de cerca con el CEO Larry Page, junto a enormes nombres como Sundar Pichai. Google® continuamente amplió el servicio a nuevas ciudades hasta 2016.

Pero este potente gasto de dinero tenía menos sentido después de que Google® se reestructurara en Alphabet. Este movimiento estaba enviado a inyectar mas responsabilidad fiscal en una compañia que se enorgullece de sostener una cultura de la innovación. Excavar las calles de la ciudad para poner cable de fibra óptica es tremendamente caro. Obtener permiso para instalar una red de fibra solicita trabajar con los líderes de las ciudades, lo que aumenta los gastos y retrasa la implementación. Además, hay escasa evidencia de que los consumidores están dispuestos a pagar por internet(www) de 1 gigabit masivamente en Estados Unidos o simplemente creen que no lo necesitan.

Estos factores combinados son posiblemente la razón por la empezaron los despidos y renuncias el año pasado. El gerente de Access renunció en octubre de 2016, y en ese mismo mes, el nueve por ciento de los 1.500 empleados de Access fueron despedidos, y los planes para expandirse a mercados como Los Angeles y Dallas fueron detenidos.

La lección que Google® esta estudiando es aquella que los primordiales distribuidores de internet(www) ya descubrieron: entregar Internet de banda ancha tradicional no es una buena forma de ganar dinero en 2017, sin importar lo veloz que sea. El aumento de adopción de banda ancha casera se ha estabilizado en los Estados Unidos mientras que algunos visitantes optan simplemente usar los planes de datos de su teléfono. Esa es una de las deducciones por las que los primordiales distribuidores de internet, desde Comcast hasta AT&T y Verizon, han concentrado sus esfuerzos en adquirir distribuidores de contenido como Disney® y Time Warner en los últimos años.

Google Fiber siempre tuvo un atractivo demasiado bueno para ser cierto, un atractivo que fascinó a los periodistas, entusiasmó a las comunidades locales y molestó a los competidores. Pero el sueño de tener mas de 1.000 ciudades floreciendo con redes de fibra óptica de alta rapidez se ha convertido en la realidad de menos de 20 ubicaciones, que incorpora ciudades y áreas metropolitanas, con menos camino al servicio de Google.

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